Ciudad de México, 12 de octubre de 2026.
El Circulo de Inversión Bicontinental (BREIC) reúne en Ciudad de México a empresarios, bancos, inversionistas y asociaciones para crear una nueva estrategia de captación de capital internacional para México.
México ha decidido organizar una respuesta conjunta frente a uno de los grandes desafíos de su economía: cómo volver a posicionarse como uno de los principales destinos del capital internacional en el mundo hispanoamericano.
La decisión surgió durante la sesión plenaria del Comité de Estrategia México de BREIC (Bicontinental Real Estate Invest Circle), celebrada durante la mañana del 6 de octubre en el Hotel Marquis Reforma de Ciudad de México, en el marco de la Misión Internacional de Negocios BREIC 2026.
Presidida por el empresario mexicano Armando Culebro, Presidente Internacional de BREIC, la sesión contó además con la presencia, desplazado desde España, del ingeniero Alberto de la Fuente, Vicepresidente Internacional de BREIC, y reunió en una misma mesa a representantes de algunos de los principales ecosistemas empresariales, financieros, inmobiliarios, educativos y jurídicos de México.
El encuentro tuvo un propósito concreto: “Identificar las barreras que dificultan la llegada de capital internacional a México y comenzar a construir herramientas capaces de eliminarlas”.
No se trató de una reunión institucional más. El Comité decidió iniciar el desarrollo de una agenda de trabajo que pretende convertir a México en un mercado más accesible, comprensible y atractivo para el capital privado internacional, particularmente para los inversionistas europeos.
Una mesa inédita: asociaciones empresariales, capital privado, banca, educación y sector jurídico unidos para crear la nueva estrategia mexicana.
La sesión reunió a representantes de organizaciones y empresas de diferentes sectores que habitualmente analizan el mercado desde perspectivas independientes.
Participaron representantes de COPARMEX (Confederación Patronal de la República Mexicana), AMPI (Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios), AMEXCAP (Asociación Mexicana de Capital Privado), AMI (Asociación Mexicana de Inversionistas) y CILA (Confederación Inmobiliaria de Latinoamérica).
El sector financiero y de mercados estuvo representado por BANORTE, MONEX y BIVA (Bolsa Institucional de Valores).
A ellos se sumaron representantes del ámbito educativo y financiero de IMEF (Instituto Mexicano de Ejecutivos en Finanzas) y de la Escuela de Negocios de la Universidad La Salle, junto con especialistas del ámbito jurídico, patrimonial y empresarial procedentes de CATENA (Activos y Fondos), Vargas Marques Abogados, Notaría 168, Galicia Abogados y Tributaristas y Advisory Board.
La composición del Comité responde a una premisa: la captación de capital internacional no puede resolverse únicamente desde el sector inmobiliario.
Para que un inversionista internacional llegue a México necesita encontrar simultáneamente oportunidades, financiación, estructuras jurídicas, profesionales especializados, información, educación, confianza y mecanismos que le permitan comprender y ejecutar una inversión.
Por ello, BREIC plantea la creación de una estructura transversal capaz de trabajar sobre todos esos elementos.
2027: México llevará su propuesta de inversión a Europa
El Comité no pretende que estas iniciativas queden limitadas a documentos o reuniones institucionales.
El siguiente paso será comenzar inmediatamente a desarrollar cada una de las líneas de trabajo y preparar una gran gira internacional durante 2027, en la que una delegación integrada por algunos de los principales actores del ecosistema mexicano de inversión viajará a Europa bajo la dirección y coordinación de los miembros del Comité de Estrategia México de BREIC.
La misión tendrá un objetivo definido: presentar México directamente ante el capital europeo, explicar sus oportunidades, facilitar el conocimiento mutuo y reducir las barreras de incertidumbre que actualmente dificultan la llegada de determinados flujos de inversión desde Europa.
La intención es que la delegación no viaje únicamente a buscar inversionistas.
Viajará también a construir confianza, explicar el mercado mexicano, presentar profesionales, mostrar oportunidades y desarrollar relaciones directas con instituciones financieras, fondos, family offices, empresarios y organizaciones europeas.
De esta manera, la iniciativa de BREIC pretende invertir el sentido tradicional de muchas misiones internacionales.
No se trata únicamente de esperar que el capital llegue a México. México irá a buscarlo.
Uno de los objetivos más ambiciosos del Comité de Estrategia México de BREIC será abrir una vía directa para que las pymes mexicanas y sus proyectos de inversión accedan a los mercados europeos de capital, mediante su incorporación a una cartera internacional de oportunidades gestionada por ROIC, el hub europeo de inversiones, que actualmente supera los 14.000 millones de euros en activos y oportunidades de atracción de capital. Si bien, el Hub ROIC está orientado principalmente a inversiones en Real Estate y Hotelería; ha comprometido su apoyo al proyecto de las pymes mexicanas por medio de conversaciones con BIVA.
Para impulsar esta iniciativa, BREIC prepara una misión estratégica en Europa durante 2027, liderada por miembros de su Comité de Estrategia México y con la participación prevista de representantes del ámbito empresarial, financiero, inversor y profesional del país. La misión tendrá como propósito presentar oportunidades concretas, fortalecer relaciones con inversores e instituciones europeas y posicionar a México como un mercado capaz de ofrecer proyectos estructurados, interlocutores cualificados y condiciones que permitan evaluar las inversiones con rigor y confianza.
La iniciativa pretende ir más allá de la promoción internacional tradicional. El Comité trabajará en la identificación, selección y preparación de proyectos mexicanos con potencial de inversión, prestando especial atención al mundo del turismo y las pymes que necesitan capital para crecer, expandirse, desarrollar nuevos negocios o acceder a socios estratégicos internacionales. Las oportunidades seleccionadas podrán ser preparadas para su presentación ante las redes de captación de capital de ROIC, en función de su viabilidad, sus necesidades de financiación y los criterios de cada inversor.
Esta conexión busca reducir una de las brechas que más dificultan la internacionalización empresarial: la distancia entre las pymes que necesitan financiación y los inversores internacionales que buscan oportunidades solventes, pero requieren información financiera y jurídica fiable, proyectos bien estructurados y procesos profesionales de evaluación. La colaboración entre el tejido empresarial mexicano, las asociaciones sectoriales, las entidades financieras, los expertos jurídicos y tributarios y la estructura internacional de ROIC aspira a facilitar ese encuentro.
El alcance estratégico de la iniciativa reside en conectar la capacidad empresarial de México con una estructura europea de atracción de capital que supera los 14.000 millones de euros en activos, creando un canal para que proyectos mexicanos puedan competir por la atención de inversores internacionales.
Con esta misión, BREIC aspira a proyectar una posición más coordinada de México ante Europa: no únicamente como un país que busca atraer inversión, sino como un mercado que organiza sus oportunidades, prepara a sus empresas para acceder al capital internacional y moviliza a sus principales actores empresariales y profesionales para convertir ese potencial en operaciones concretas.
El objetivo para 2027 será transformar la alianza impulsada desde México en una agenda internacional de trabajo, con proyectos identificados, oportunidades preparadas para su evaluación y conexiones cualificadas con el ecosistema europeo de inversión. La meta es que más empresas mexicanas puedan dar el salto al mercado internacional del capital y que Europa encuentre en México oportunidades estructuradas en las que invertir.
La misión comercial mexicana que viajará a Europa en 2027, tendrá un objetivo definido: presentar México directamente ante el capital europeo, explicar sus oportunidades, facilitar el conocimiento mutuo y reducir las barreras de incertidumbre que actualmente dificultan la llegada de determinados flujos de inversión desde Europa.
Para Armando Culebro, Presidente Internacional de BREIC, la constitución del Comité representa un cambio en la forma de abordar la relación de México con el capital internacional.
“México tiene empresas, empresarios, proyectos, talento y oportunidades. El desafío es conseguir que todo ese potencial pueda ser entendido y valorado correctamente por quienes tienen el capital para invertir. No podemos limitarnos a decir que México es atractivo: tenemos que construir las herramientas que permitan demostrarlo, facilitar las operaciones y generar confianza.”
Culebro considera que la colaboración entre organizaciones de diferentes sectores constituye uno de los principales activos de la nueva estrategia.
“Por eso hemos sentado en una misma mesa a empresarios, asociaciones, inversionistas, bancos, mercados financieros, universidades y especialistas jurídicos. Si queremos atraer capital internacional, tenemos que trabajar como un ecosistema y no como sectores aislados.”
Por su parte, Alberto de la Fuente, Vicepresidente Internacional de BREIC, destacó desde la perspectiva europea la necesidad de reducir las barreras de información y percepción que existen entre ambos mercados.
“Europa tiene capital, empresas, conocimiento y grandes patrimonios que buscan oportunidades internacionales. México tiene proyectos, empresarios y sectores con enorme potencial. El problema muchas veces no es la ausencia de oportunidades ni de capital, sino la distancia que existe entre ambos mundos.”
El Vicepresidente Internacional de BREIC añadió:
“Nuestro objetivo para 2027 es llevar a Europa una representación del México que quiere hacer negocios internacionalmente: un México preparado, profesional y dispuesto a explicar sus oportunidades y a construir relaciones de largo plazo con el capital europeo.”
El plan comienza por crear herramientas y soluciones: “No podemos pedir capital internacional si no construimos las condiciones para recibirlo”
Además de los desafíos estratégicos, el Comité identificó obstáculos operativos que pueden impedir que una oportunidad atractiva llegue a convertirse en una inversión efectiva.
Incertidumbre regulatoria y jurídica. Los inversores necesitan conocer desde el inicio las reglas aplicables, los permisos necesarios, las obligaciones legales y los plazos previsibles. La claridad sobre estas condiciones es esencial para evaluar una operación antes de comprometer capital.
Complejidad administrativa. Según la naturaleza y ubicación del proyecto, pueden intervenir distintos niveles de gobierno y numerosos procedimientos. La falta de claridad sobre competencias, trámites y tiempos puede incrementar los costes y dificultar la ejecución.
Falta de información homologada. Muchas oportunidades no se presentan con estándares de información financiera, jurídica y operativa que permitan una evaluación internacional ágil y comparable. La estructuración documental es un requisito fundamental para facilitar el análisis de proyectos por parte de fondos e inversores extranjeros.
Desconfianza hacia las contrapartes locales. El inversor necesita verificar quién es realmente el propietario de un activo, quién lo desarrolla u opera, qué función desempeñan los intermediarios y cuáles son sus antecedentes. La transparencia y la verificación de las contrapartes son esenciales para construir confianza.
Diferencias culturales y de comunicación. Compartir un idioma no garantiza comprender las mismas prácticas de negociación, expectativas contractuales o procesos de decisión. Entender cómo se hacen negocios en México y qué espera un inversor europeo puede marcar la diferencia entre una oportunidad que despierta interés y una operación que llega a cerrarse.
Para el Comité, estas barreras requieren una respuesta coordinada entre empresarios, asociaciones, entidades financieras, abogados, tributaristas y profesionales especializados. La promoción internacional debe ir acompañada de herramientas concretas que faciliten la evaluación y reduzcan las incertidumbres durante todo el proceso de inversión.
Cinco desafíos que México debe afrontar
Durante la sesión, el Comité identificó cinco desafíos estratégicos que considera prioritarios para mejorar la posición de México frente al capital internacional.
El primero es la percepción de que México está perdiendo competitividad en materia de inversiones turísticas, en un momento en el que el turismo representa uno de los sectores con mayor capacidad para atraer capital internacional y generar actividad económica.
El segundo es la existencia de una participación todavía limitada del capital europeo en productos privados de inversión mexicanos, pese al volumen de capital disponible en Europa y al potencial de diferentes sectores de la economía mexicana.
El tercero está relacionado con la percepción internacional de seguridad. Según el diagnóstico planteado por el Comité, la imagen que México proyecta en determinados mercados europeos está generando incertidumbre entre potenciales inversionistas, independientemente de las oportunidades concretas que puedan existir en diferentes regiones y sectores del país.
El cuarto desafío se refiere a la propia relación con el sistema financiero internacional. El Comité identificó como un obstáculo que determinadas instituciones bancarias europeas transmitan a sus clientes una percepción de mayor riesgo al considerar inversiones en México, lo que puede afectar la disposición de capital privado europeo a analizar oportunidades mexicanas.
Finalmente, se identificó una brecha en la disponibilidad y visibilidad internacional de profesionales mexicanos especializados en inversiones de alto patrimonio, capaces de acompañar al capital europeo durante todo el proceso de estructuración, evaluación y ejecución de una inversión en México.
Para BREIC, estos cinco desafíos no deben ser entendidos únicamente como problemas, sino como áreas concretas sobre las cuales se pueden construir soluciones.
De los diagnósticos a las herramientas
El Comité de Estrategia México decidió comenzar a trabajar en seis líneas de actuación destinadas a convertir el diagnóstico en herramientas concretas.
Entre las primeras iniciativas se encuentra la creación de una Bolsa Unificada de Inversiones Turísticas, concebida como un mecanismo para concentrar y facilitar el acceso a oportunidades de inversión turística mexicanas para capital nacional e internacional.
El segundo eje será la creación de programas educativos específicos para inversiones bicontinentales, destinados a formar profesionales capaces de comprender las particularidades de las operaciones de inversión entre México, Europa y otros mercados internacionales.
El tercer objetivo será trabajar en el reposicionamiento internacional de México como uno de los pilares económicos del mundo hispanoamericano, desarrollando una narrativa internacional basada en oportunidades concretas, capacidad empresarial y posibilidades de inversión.
El cuarto eje estará orientado a impulsar la colaboración entre cámaras, asociaciones y organizaciones empresariales para la captación de capital privado, aprovechando las redes institucionales existentes para multiplicar el acceso de empresas y proyectos mexicanos a inversionistas internacionales.
El quinto consistirá en desarrollar manuales de homologación bancaria entre instituciones internacionales, con el objetivo de facilitar la comprensión de procesos, requisitos y estructuras entre entidades financieras de diferentes jurisdicciones.
Y el sexto será la creación de un plan específico de captación de capital internacional para pequeñas y medianas empresas mexicanas, buscando ampliar el acceso al capital internacional más allá de los grandes desarrolladores y corporaciones.
Un nuevo modelo de colaboración para atraer inversión
La creación del Comité de Estrategia México representa uno de los resultados institucionales más relevantes de la Misión Internacional de Negocios BREIC 2026.
Su propósito trasciende la actividad de BREIC y plantea una lógica de colaboración entre diferentes actores del ecosistema económico mexicano.
La iniciativa parte de una idea central: ninguna organización puede, por sí sola, resolver las barreras que existen entre un mercado y el capital internacional.
Una asociación empresarial aporta acceso a empresas. Una asociación inmobiliaria conoce los activos y profesionales del sector. Un banco entiende las estructuras financieras. Un mercado de valores aporta mecanismos de financiación. Una universidad puede desarrollar conocimiento y talento. Los abogados y asesores estructuran las operaciones. Los inversionistas aportan capital.
El reto consiste en hacer que todas esas capacidades trabajen de manera coordinada para facilitar la llegada de capital internacional. BREIC pretende actuar como uno de los espacios de articulación de esa colaboración.
Sobre BREIC (www.breic.net)
BREIC — Bicontinental Real Estate Invest Circle es un círculo privado internacional orientado a la conexión de capital, conocimiento, oportunidades y relaciones profesionales entre Europa y América. Su actividad se desarrolla alrededor de la inversión inmobiliaria, la gestión patrimonial, la conexión empresarial y el desarrollo de herramientas que faciliten las relaciones de inversión entre ambos continentes.
Misión Internacional de Negocios BREIC 2026
Ciudad de México · 6–10 de octubre de 2026
“Rentabilidad y Protección Patrimonial”
BREIC CIRCLE circle.breic@gmail.com
Más historias
Santander baja la tasa de su hipoteca a 8.50%, la mejor del mercado
Nuevas modificaciones a la reforma del Poder Judicial de la Federación
AMIS llama a seguir las indicaciones de Protección Civil ante el huracán Simón