Ciudad de México, 24 de febrero de 2021.
Dos de cada cinco empresas manufactureras presentan rotación de trabajadores de al menos 20% al año, de acuerdo a Randstad, compañía experta en RH. Beneficios instantáneos como los uniformes forman parte de las soluciones. Hay 12 veces más de probabilidad de que alguien deje un empleo si no percibe crecimiento en una empresa, según la consultora IBM.
La manufactura representó el 27% de los empleos totales generados en México en 2020, de acuerdo al Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). No obstante, Randstad, firma especialista en recursos humanos, reveló que dos de cada cinco empresas manufactureras tienen una rotación de personal anual de al menos 20%.
Además, Randstad evidenció que sólo 36% de las compañías del ramo destinan presupuesto para el desarrollo de sus trabajadores. No hay que pasar por alto que un empleado que no siente que pueda alcanzar metas y un mejor desarrollo es 12 veces más propenso a dejar su puesto, esto de acuerdo al estudioThe Value of Trainingde IBM, compañía de consultoría y tecnología. Bajo tales indicadores, recomendamos cinco programas para la conservación y captación de talento en empresas de manufactura.
Entrenamiento tecnológico.
En el reporteThe Future of Jobs 2020, del Foro Económico Mundial, se estipula que para 2025 la automatización y digitalización serán normas tecnológicas en la manufactura. Anticiparse a las tendencias y preparar a los colaboradores para manejar herramientas de operación sofisticadas los hará sentir que son un elemento esencial en la modernización de la empresa.
Proyectos de reconocimiento.
Distinguir de manera pública a los trabajadores cuando dominen ciertas habilidades contribuye en gran medida a animarlos a desempeñarse con mayor moral y productividad. Más allá del típico “empleado del mes”, hay que premiar a las personas que se destaquen en una actividad específica. Adicional, se puede complementar con una agenda oficial de recompensas.
Asegurar una carrera.
Nadie quiere pasar años haciendo lo mismo. Hay que marcar un claro camino para el crecimiento del trabajador en la compañía a mediano y largo plazo. Si el colaborador sabe que se dedica con esmero para alcanzar una meta (un puesto de supervisión, por ejemplo), es menos probable que se desvincule de sus responsabilidades y busque otra fuente de trabajo.
Beneficios tangibles.
No todos los trabajadores están abiertos a iniciativas con resultados a largo plazo, algunos desean una propuesta de valor al inicio de su relación con el empleador. Considera un programa de uniformes: es una forma accesible de convencerlos desde el primer día de ingreso, ya que la vestimenta crea una cultura de equipo. Prueba de ello es lo que se ha hecho con la marca de ropa de trabajo Dickies en complejos industriales, donde las plantillas se sienten más apreciadas al entregarles prendas de calidad y larga duración.
Planes educativos.
El ritmo competitivo de la industria exige la formación y el desarrollo continuo de los empleados actuales. Al construir una reserva de talento en instituciones educativas, con horarios adaptados a su tiempo laboral, se garantiza que el empleado permanecerá por la flexibilidad que se le da para crecer en lo profesional.
Un compromiso de equipo
Con la estrategia correcta, una empresa puede ser reconocida como partidaria de la satisfacción de necesidades de sus trabajadores. Desarrollar y mantener a los colaboradores altamente calificados significa tener una ventaja competitiva en el mercado manufacturero, al igual que ser una opción de empleo atractiva para las nuevas generaciones de trabajadores.
Si quieres conocer las prendas de Dickies, elaboradas con altos estándares de resistencia y calidad, te invitamos a visitar www.dickies.mx.
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SOBRE DICKIES MÉXICO
Dickies® es la marca líder mundial de ropa de trabajo innovadora y confiable. La marca ha tenido, desde hace 97 años, el compromiso inquebrantable de elaborar ropa resistente y de máxima calidad para trabajadores de diversas industrias. La marca Dickies y sus productos están disponibles en más de 100 países en todo el mundo incluyendo México. Fundada en 1922, Dickies comenzó con la venta de overoles en Texas; sin embargo, gracias a su calidad y diseño, creció hasta incluir todos los estados del país. Su ropa de trabajo se introdujo en los campos petrolíferos de Medio Oriente en la década de 1950; Dickies se ha vendido en México desde hace más de 30 años, cuenta con más de 200 distribuidores alrededor de toda la república, con un enfoque preponderante hacia la ropa de trabajo.
En 2017, la marca Dickies®, se unió a VF, el conglomerado conocido como la empresa matriz de marcas tan renombradas como Vans®, The North Face®, Timberland®, Bulwark®, Red Kap® entre otras, en una unión que representó un movimiento natural y auténtico que producirá oportunidades asombrosas para empleados, vendedores, socios minoristas y finalmente, los clientes.
Brenda Ricaño, Account Executive, brenda.ricano@another.co 5544776423, Linda Albarrán, Account Assistant, linda.albarran@another.co 5521321908
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