Ciudad de México, 3 de noviembre de 2026
Las ventas en línea durante El Buen Fin 2025 crecieron 31% y alcanzaron los 45.9 mil millones de pesos, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO).
El incremento de la actividad comercial durante Día de Muertos y El Buen Fin exige a las Pymes mayor coordinación entre sus canales de venta, inventarios, facturación y procesos administrativos.
La temporada de mayor actividad comercial del cierre de año está por comenzar para miles de pequeñas y medianas empresas (Pymes) mexicanas. Desde la venta de flores, pan de muerto y artículos tradicionales hasta las promociones de El Buen Fin, los negocios se preparan para atender una mayor demanda en establecimientos físicos y canales digitales. Sin embargo, el desafío no termina cuando se concreta una venta: detrás de cada pedido hay inventarios que actualizar, ingresos que registrar, facturas que emitir y operaciones que administrar.
El crecimiento del comercio electrónico añade una nueva dimensión a este reto. Durante El Buen Fin 2025 se registraron ventas totales por 219.2 mil millones de pesos, de acuerdo con la Secretaría de Economía. De ese monto, las compras en línea alcanzaron 45.9 mil millones de pesos, un crecimiento de 31% respecto a la edición anterior, y representaron el 21% de las ventas totales, según la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO).
Estas cifras reflejan cómo los canales digitales han ganado relevancia en las temporadas comerciales y por qué las Pymes necesitan preparar su operación antes de que aumente el volumen de transacciones. Si bien Día de Muertos y El Buen Fin responden a patrones de consumo distintos, ambos comparten un desafío: aprovechar la demanda sin que el incremento de las ventas se traduzca en desorden administrativo.
“Una temporada de alta demanda puede representar una gran oportunidad para las Pymes, pero también pone a prueba su capacidad de organización. Cuando aumentan las ventas, crecen los movimientos de inventario, los registros de ingresos y las operaciones que deben administrarse. El desafío es que ese crecimiento no termine generando más trabajo manual, errores o pérdida de control sobre el negocio”, señala Jorge de Brigard, VP de Innovación y Transformación de Siigo LATAM y Siigo Aspel.
Vender en distintos canales exige una operación conectada
Para una florería, una panadería o un comercio de artículos de temporada, Día de Muertos puede concentrar una parte importante de sus ventas en pocos días. Además de atender a quienes acuden directamente al establecimiento, algunos negocios reciben pedidos por redes sociales, aplicaciones de mensajería o plataformas digitales, lo que exige mantener información consistente sobre productos disponibles, pedidos e ingresos.
Esta dinámica es solo el inicio de una temporada de alta demanda, la cual continua con El Buen Fin, cuando las promociones y el aumento de las compras pueden multiplicar las operaciones en periodos cortos. De acuerdo con la AMVO, durante la edición de 2025, el 40% de los compradores digitales realizó sus compras exclusivamente por internet, mientras que otro 40% combinó canales físicos y digitales.
Para las Pymes, vender a través de distintos canales implica más que ampliar las oportunidades comerciales. Si la información del punto de venta, la tienda en línea y los registros administrativos se gestiona por separado, pueden surgir diferencias en inventarios, duplicidad de tareas o dificultades para conocer con precisión los resultados del negocio.
Por ello, prepararse para estas fechas no consiste únicamente en contar con suficiente mercancía o diseñar promociones atractivas. También implica revisar cómo se registran las operaciones, qué información se actualiza después de cada venta y si los procesos internos pueden responder al ritmo de la demanda.
Más transacciones también significan mayores exigencias administrativas
El incremento de las ventas ocurre, además, dentro de un entorno donde las empresas deben mantener sus obligaciones fiscales independientemente del volumen de operaciones. De acuerdo con las disposiciones del Servicio de Administración Tributaria (SAT), los contribuyentes deben cumplir con las obligaciones de facturación y contabilidad correspondientes a su régimen fiscal, mientras que el CFDI 4.0 continúa siendo la versión válida para emitir facturas electrónicas.
En este escenario, la digitalización de procesos administrativos, contables y de facturación puede facilitar el seguimiento de las ventas, mantener información actualizada sobre existencias y reducir la necesidad de capturar los mismos datos en distintas herramientas.
“Digitalizar no significa únicamente sustituir registros en papel. El verdadero valor aparece cuando la información de ventas, inventarios, facturación y contabilidad está conectada. Esto permite que los empresarios tengan mayor claridad sobre lo que ocurre en su negocio y puedan tomar decisiones sin depender de procesos manuales que se vuelven más complejos durante las temporadas de alta demanda”, agrega Jorge de Brigard.
Para Siigo Aspel, compañía de tecnología especializada en soluciones administrativas, contables y de facturación para empresas y contadores, la integración de estos procesos resulta especialmente relevante en un entorno donde las Pymes necesitan atender operaciones provenientes de distintos canales comerciales sin perder visibilidad sobre sus recursos y resultados.
Una temporada para vender más, pero también para prepararse mejor
La cercanía entre Día de Muertos, El Buen Fin y las compras navideñas convierte al último trimestre del año en un periodo de especial exigencia para los negocios. Aunque cada fecha moviliza diferentes productos, servicios y hábitos de consumo, todas requieren anticipar inventarios, dar seguimiento a los ingresos y mantener una administración organizada.
“Vender más es importante, pero también lo es saber qué está ocurriendo con esas ventas, cuánto inventario queda disponible y cómo se reflejan las operaciones en la administración del negocio. Las empresas que se preparan antes de la temporada alta pueden concentrarse en atender a sus clientes y aprovechar las oportunidades comerciales, en lugar de resolver problemas operativos sobre la marcha”, concluye Jorge de Brigard.
Sobre Siigo Aspel
Siigo Aspel es una empresa mexicana especializada en soluciones tecnológicas para la gestión contable, administrativa, fiscal, de facturación, nómina y punto de venta de micro, pequeñas y medianas empresas, contadores y emprendedores. Forma parte de Siigo LATAM, compañía con presencia en distintos mercados de América Latina y enfocada en impulsar la transformación tecnológica de contadores y empresarios.
Contacto de prensa Maryeli Castro maryeli@mileniumlatam.us Tel: 5613210878
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