Conoce los beneficios de la digitalización de los RRHH en la industria manufacturera

Ciudad de México, 12 de agosto de 2022.

Algo que ha traído la tecnología y que ha venido a revolucionar el mundo tal como lo conocíamos ha sido la digitalización. Aunque dicho proceso tiene años permeando las diversas industrias e instituciones del mundo, a partir de la pandemia se hizo casi obligatorio su aceleración y aceptación en todas las áreas.  Según un estudio del Fiverr International, la demanda de servicios digitales en las empresas creció hasta un 100. Aunque se pensaba lo contrario, la digitalización ha traído diversos beneficios. Prueba de ello es la industria manufacturera.

Statista, en colaboración con Getac, realizaron un estudio en EEUU que pronostica que el uso de la inteligencia artificial en las industrias manufactureras crecerá un 57.2% en los próximos 5 años. Las razones por las cuales se estima que el crecimiento sea tan rápido es porque esperan que sus operaciones se racionalicen y se reduzca considerablemente los costos y el tiempo de las tareas.

La digitalización, en esta industria, trajo consigo lo que se conoce como big data, que son los grandes volúmenes de información, los cuales pueden manejarse de manera más rápida y confiable. El big data se fortalece con el internet de las cosas –que permite conectar todo dispositivo a internet– y que, a su vez, contiene sistemas que procesan los datos de cada uno de los dispositivos. Una vez recolectada toda esa información, es posible compartir y acceder a ellos de manera rápida. Esta implementación ha permitido aligerar el tiempo de entrega de reportes de todo tipo en las diversas áreas que componen toda empresa. Todo se almacena en un solo lugar y es posible acceder a ello de manera instantánea. 

A pesar de que muchos departamentos se han beneficiado de esto, uno de los más favorecidos es el de RRHH. A través de la creación de softwares, empresas como Kenjo ofrecen programas que aligeran el trabajo y permiten llevar un mejor control sobre los empleados. Por ejemplo, el software de esta empresa abarca diversas áreas:

1.- fase de reclutamiento (permitiendo una mayor facilidad en la búsqueda del candidato ideal para el puesto que se requiera, así como el almacenamiento de su información),

2.- mayor habilidad para compartir en diversas plataformas postulaciones de trabajos;

3.- contiene, de igual forma, un programa para gestionar el tiempo de trabajo de los empleados y así no sólo notificarles cualquier situación, sino que ellos pueden notificar cualquier problema al departamento,

4.- un sistema evaluación de desempeño y encuestas de clima laboral y,

5.- por último, contiene secciones para ayudar en áreas como gestión de nóminas, control de horarios y módulo de turnos rotativos lo cual beneficia en una reducción crucial de tareas administrativas para que así el departamento de RRHH pueda centrarse más en los empleados y así ofrecer soluciones a los problemas que afecten el rendimiento y la productividad.

La digitalización ha venido como una herramienta para reducir tiempo en tareas que, antes, eran cansadas y tediosas. Es importante, como empresa, no resistirse ante esta ola que se ha tragado a todas las industrias del mundo. Cuando se trata de tecnología, lo mejor siempre es ir de la mano con ella y no en contra; así no se corre el riesgo de quedar rezagado y perder ante los demás.

Sobre Kenjo:

Cofundada en 2017 por David Padilla, Kenjo es una empresa del sector SaaS (‘Software as a Service’) especializada en la digitalización del área de RRHH de las empresas. En la actualidad, cuenta con más de 75 empleados y trabaja con empresas de entre 20 y 500 empleados en Alemania y en España, en donde está presente a través de sus oficinas en Berlín y Madrid, además de en América Latina, Austria y Suiza. Cuenta con más de 500 clientes entre los que se encuentran empresas como Jaguar, Domino’s Pizza, Verdecora, Alquiler Seguro o Fintonic, entre otras.

Con Kenjo y desde la nube, las compañías pueden administrar documentos, gestionar vacaciones y ausencias, on/off boardings, organizar procesos de evaluación del desempeño o medir el clima laboral, entre otras ventajas. Su objetivo principal, además de automatizar las tareas administrativas de RRHH, es fomentar una cultura empresarial que impulse el desarrollo profesional y personal de los empleados.

Tania García Licea, tania@republica.marketing